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Programme Formations et Accompagnement Vie professionnelle

Equité Situationnelle

L’Équité au fil de la relation de travail

Formations et ateliers professionnels

Modalités : la formation dans son intégralité (1 module = 1 jour) ou être découpée en ateliers à la carte.

Public : Managers, Dirigeants, RH, futurs managers, Executive Education, Ecoles de Management, Organismses de formation, formateurs tout responsable d’équipe.

Prérequis : aucun

Tarif : Nous contacter 

Module 1.

Recrutement et période d’essai

Posez les bases d’une relation de travail perçue comme équitable dès le départ. 

 

Objectif pédagogique : Maîtriser les principales étapes d’une période d’essai équitable. 

Compétence visée : Être capable de concevoir et formaliser des règles de fonctionnement claires et juridiquement conformes, applicables dans la durée par l’équipe.

Module 3.

Suivi de la performance : évaluation, sanction, récompense

Guidez sereinement les parcours de vos collaborateurs en utilisant les stratégies de l’Equité.

Objectif pédagogique : Identifier les liens entre principes juridiques, Equité et suivi de la performance.

Compétence visée : Être capable de formaliser ses arbitrages et choix managériaux dans une logique de traçabilité, de conformité juridique et de transparence organisationnelle.

Module 2.

Gestion des congés

 

Proposez un traitement équitable dans la prise et la gestion des congés sans générer de tensions implicites. 

 

Objectif pédagogique : Comprendre les enjeux éthiques et juridiques de l’organisation des congés. 

Compétence visée : Être capable de formaliser ses arbitrages et choix managériaux dans une logique de traçabilité, de conformité juridique et de transparence organisationnelle.

Module 4

Départs

 

Accompagnez vos collaborateurs avec équité jusqu’au terme de la relation de travail pour conserver l’engagement de toute l’équipe. 

Objectif pédagogique : identifier les enjeux juridiques et d’Equité liés aux modes de rupture du contrat de travail. 

Compétence visée : Être capable de repérer et analyser les signaux d’iniquité perçus par les collaborateurs afin de prévenir le désengagement et ajuster ses pratiques.

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