Programme Formations et Accompagnement Vie professionnelle
Equité Décisionnelle
Justice managériale : l’équité comme levier de décision et de communication
Formations et ateliers à destination des professionnels
Modalités : la formation dans son intégralité (1 module = 1 jour) ou être découpée en ateliers à la carte.
Public : Managers, Dirigeants, RH, Responsables RSE, futurs managers, tout responsable d’équipe.
Prérequis : aucun
Tarif : Nous contacter
Module 1.
Mettez la Justice au cœur de vos décisions
Réconciliez cadre juridique, posture managériale et engagement collaborateur.
Objectif pédagogique : Maîtriser les 3 dimensions de la justice sociale en entreprise pour structurer des décisions juridiquement conformes.
Compétence visée : Être capable d’intégrer les trois dimensions de la justice sociale (distributive, procédurale, interactionnelle) dans ses décisions afin de renforcer leur légitimité et leur conformité.
Module 3.
Arbitrez avec Equité
Intégrez l’Equité dans vos arbitrages, sans perdre ni en temps ni en autorité.
Objectif pédagogique : Comprendre la différence entre égalité, Equité, et les règles du traitement différencié.
Compétence visée : Être capable de distinguer égalité, Equité et traitement différencié justifié afin de prendre des décisions d’arbitrage rapides, équitables et juridiquement sécurisées.
Module 2.
Communiquez avec Equité
Maîtrisez la communication juste de vos décisions pour faire de vos collaborateurs les promoteurs de vos décisions (même en cas de désaccord).
Objectif pédagogique : Apprendre à documenter une décision pour assurer sa communication.
Compétence visée : Être capable de documenter et transmettre une décision de manière claire et équitable afin de favoriser l’adhésion des collaborateurs, même en cas de désaccord.
Module 4.
L’Equité, boussole du critère S
Apprenez à relier l’Equité aux exigences du critères S et faites de l’Equité un levier stratégique de différenciation et de conformité juridique.
Objectif pédagogique : Identifier les relations entre pratiques managériales et exigences du critère et sous critère S.
Compétence visée : Être capable de concevoir et formaliser des règles de fonctionnement claires et juridiquement conformes, applicables dans la durée par l’équipe.