PARCOURS DE FORMATION
Ces formations s’adressent aux DRH, RRH, responsables formation, managers, responsables d’équipe confrontés à :
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des décisions prises au fil de l’eau, difficiles à tenir dans la durée ;
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une variabilité de réponses selon l’urgence, le contexte ou l’auteur de la demande ;
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des écarts de traitement compliqués à justifier (même s’ils sont légitimes) ;
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une hausse des contestations : injustice, favoritisme, arbitraire, discrimination, harcèlement ;
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une fatigue décisionnelle (stress, auto-censure, évitement des sujets sensibles) ;
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un recours à l’IA comme support décisionnel de façon plus systématique.
Deux parcours de référence, construits autour de situations réelles et adaptables à vos enjeux.
Parcours complet (4 jours)
MANAGER ET DECIDER AVEC L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Rendez vos décisions plus justes, plus cohérentes, et plus facilement acceptées
Modalités : 4 jours présentiel / distanciel
Public : Managers, responsables RH, dirigeants de PME / ETI
Prérequis : aucun
Effectif conseillé 8 personnes max
Tarif et détail de la formation : Nous contacter
Une formation pour aider les Manager, RRH et Chefs d’entreprise à comprendre comment l’IA modifie subrepticement les réflexes décisionnels. Ils apprennent à repérer les biais d’automatisation, à sécuriser 4 décisions managériales fondamentales, à prévenir la dilution de responsabilité juridique et humaine, et à utiliser la balance d’équité comme outil pour arbitrer avec l’IA sans perdre ni légitimité ni cohérence.
A l’issue du parcours, l’IA n’est plus outil qui suggère à leur place, mais un support qui éclaire leurs arbitrages, sans jamais se substituer à leur responsabilité.
Objectifs pédagogiques généraux : A l’issue de la formation les participants seront capables :
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d’identifier les biais d’automatisation à l’œuvre dans les pratiques quotidiennes ;
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de repérer les glissements décisionnels invisibles induits par l’usage de l’IA ;
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de sécuriser juridiquement et managérialement le processus décisionnel incluant de l’IA ;
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d’utiliser la balance d’équité comme boussole opérationnelle de décision en environnement hybride IA / Humain.
Parcours Flash (2 jours)
ALLEGER LA CHARGE DECISIONNELLE ET GAGNER EN COHESION MANAGERIALE
Renforcez la cohérence, la sécurité et l’explicabilité de vos décisions dans un contexte de surcharge décisionnelle et d’intégration croissante d’outils IA.
Durée : 2 jours (14h) (consécutifs ou non)
Format : Intra-entreprise – Présentiel ou hybride
Public : DRH, RRH, responsables formation, managers, responsables d’équipe
Prérequis : Aucun
Effectif conseillé : 6 à 10 participants
Composition idéale : Managers + RH (mix recommandé pour une mise en pratique immédiate)
Tarif et détails de la formation : Nous contacter
Objectifs pédagogiques
À l’issue des 2 jours, les participants seront capables de :
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Comprendre l’impact de la variabilité décisionnelle et des usages de l’IA sur la responsabilité managériale ;
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Identifier les risques humains, juridiques et organisationnels liés à la variabilité décisionnelle ;
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Appliquer un cadre de décision stable pour arbitrer, justifier et sécuriser les différences de traitement ;
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Communiquer une décision de façon claire et cohérente, en réduisant l’usure liée aux demandes de justification répétées.
Supports pédagogiques et livrables remis à l’issue des formations