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Programme Formations et Accompagnement Vie professionnelle

Management en équité

​​Modalités :  

  • Conférence interactive (60 à 90 min)

  • Illustrée par des cas concrets, arbres de décision et outils applicables

  • Peut être suivie d’un atelier pratique ou d’un module intégré à un parcours de formation (option)

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Public : Étudiants, RH, Gestionnaires de projet, Managers en formation continue.

Formateurs internes et référents pédagogiques.

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Intervenante : Anne Bilard – Fondatrice d’ABM Formation SAS, ancienne Avocate au Barreau de Paris, Manager Expérimentée, spécialiste en gouvernance managériale, droit et pédagogie de l’Equité en Management.

Animation de conférences, formations professionnelles inter et intra entreprises, audits et consulting en management.  

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Tarif : Nous contacter 

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Conférence 1.
L’équité comme compétence managériale : arbitrer, engager, protéger.

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Objectif  : Former les futurs managers à une posture de décision responsable, lisible et légitime, à la croisée du droit, des sciences du comportement et des exigences ESG.

Dans un contexte où les entreprises attendent de leurs cadres une capacité à arbitrer avec justesse, cette conférence propose une approche concrète et outillée de l’équité comme compétence managériale stratégique.

Elle s’inscrit pleinement dans les parcours professionnalisants et executive education proposée par votre réseau.

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Contenu de la conférence : ​

  • L’équité : compétence clé entre exigence éthique et exigence réglementaire (égalité, traitement différencié, non-discrimination) ;

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  • Le ratio d’équité (Adams) : comprendre les ressorts du désengagement ;

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  • Lire le contrat de travail comme un pacte d’équilibre entre subordination et protection ;

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  • Le rôle du manager : arbitre d’équilibres entre le collaborateur, son entreprise et lui-même ;​​​

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  • L’équité au service de la conformité ESG (critère S) et de la performance sociale.

Conférence 2.
Manager à l’ère de l’IA : décider et rester juste dans des environnements hybrides humain / IA

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Objectif  : À l’issue de la conférence, les participants seront en mesure de :

  • comprendre les effets réels de l’IA sur la décision managériale,

  • identifier les mécanismes de surcharge décisionnelle,

  • distinguer égalité, équité et justice perçue,

  • analyser les risques humains et organisationnels liés aux décisions hybrides,

  • disposer de repères transférables à leur future pratique professionnelle.

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Contenu de la conférence :

  • Pourquoi l’IA augmente la charge décisionnelle plutôt qu’elle ne la réduit

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  • Décisions humaines, décisions assistées et responsabilité managériale

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  • Équité, justice procédurale et justice interactionnelle

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  • Pourquoi des décisions techniquement “bonnes” peuvent être vécues comme injustes

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  • L’équité comme cadre structurant pour décider dans des environnements complexes

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  • L’IA comme révélateur, et non comme rupture, des fragilités organisationnelles

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