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L'effet out of the loop en management : l'infographie
infographie sur les risques de l'effet out of the loop pour les managers


IA non déterministe : le risque invisible des décisions managériales
Un manager s'interroge sur les réponses différentes fournies par l'IA qu'il a sollicité pour prendre sa décision Pourquoi une IA générative peut donner deux réponses différentes au même prompt — et comment cela peut créer un risque juridique et un arbitraire perçu en management. Une différence technique qui change tout Fondez vos décisions sur une IA générative, et vous n’aurez pas forcément deux fois le même avis. À la différence d’un outil déterministe (calculatrice, règle


Anonymisation des données RH : pourquoi supprimer le nom ne suffit pas (RGPD, IA et risque de ré-identification)
cacher les données principales d'un individu ne suffit pas à anonymiser complètement Anonymiser une donnée suffit à neutraliser le risque d'identification, pense-t-on généralement. Retirer le nom, masquer le numéro de Sécurité Sociale, et le tour est joué. L'individu disparaît. Le risque aussi. La réalité est toute autre. Le K-anonymity problem, c'est quoi? Le concept a été formalisé en 1998 par la chercheuse en informatique Latanya Sweeney. Son principe est le suivant : un


La coopération médecin et IA : quels enseignements en tirer pour le management ?
Les exigences ESG et CRDS ne sont pas que des impératifs juridiques : elles constituent des guides de management pour tous ceux qui veulent faire de leur management un outil de responsabilité sociétale. Découvrez notre formation pour intégrer le critère Social des ESG dans votre management pour un impact maximal et une conformité juridique optimale.


Usages de l'IA en entreprise : l'iniquité au travail modifie le management
Intégrer les méthodes de l'Equité dans son management, c'est maîtriser des techniques issues du droit, des sciences comportementales et du management pour proposer un management responsable, poser une autorité juste et garantir la conformité légale de son action.


Le mythe de l’égalité en management : pourquoi l'équité est une meilleure solution
En management, traiter tout le monde pareil est aussi injuste que de traiter tout le monde différemment En matière de management, l’une des croyances les plus répandues est qu’il suffirait de traiter tout le monde strictement de la même manière pour éviter tensions et conflits et garantir un management serein, satisfaisant pour tous, et dans une certaine mesure « inattaquable ». Si ce mythe de l’égalité salvatrice persiste, c’est peut-être parce qu’il est profondément ancré d


Vers une pédagogie de l’équité en management
Et si l’équité devenait un levier de décision managériale ?
ABM Formation propose une formation innovante pour aider les managers à prendre des décisions équitables, sécurisées juridiquement et alignées avec les attentes terrain. Une méthode qui combine droit du travail, sciences du comportement et engagement des collaborateurs.


Manager par le contrat : comment le contrat de travail structure le pouvoir managérial
Pilotez sereinement les moments clés de la carrière de votre collaborateurs grâce aux méthodologies de l'équité. Conduisez la période d'essai en identifiant les signaux faibles du désengagement, arbitrez équitablement la prise de décision sur la prise et le retour des congés, le pilotage de la performance, et maintenez l'équité au sein de vos équipes jusqu'à la fin de la relation de travail. Faites de l'équité votre signature management.
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