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Les biais WEIRD de l'Intelligence Artificielle : l'infographie
infographie sur les biais WEIRD de l'IA


L'effet out of the loop en management : l'infographie
infographie sur les risques de l'effet out of the loop pour les managers


La coopération médecin et IA : quels enseignements en tirer pour le management ?
Les exigences ESG et CRDS ne sont pas que des impératifs juridiques : elles constituent des guides de management pour tous ceux qui veulent faire de leur management un outil de responsabilité sociétale. Découvrez notre formation pour intégrer le critère Social des ESG dans votre management pour un impact maximal et une conformité juridique optimale.


Usages de l'IA en entreprise : l'iniquité au travail modifie le management
Intégrer les méthodes de l'Equité dans son management, c'est maîtriser des techniques issues du droit, des sciences comportementales et du management pour proposer un management responsable, poser une autorité juste et garantir la conformité légale de son action.


Le mythe de l’égalité en management : pourquoi l'équité est une meilleure solution
En management, traiter tout le monde pareil est aussi injuste que de traiter tout le monde différemment En matière de management, l’une des croyances les plus répandues est qu’il suffirait de traiter tout le monde strictement de la même manière pour éviter tensions et conflits et garantir un management serein, satisfaisant pour tous, et dans une certaine mesure « inattaquable ». Si ce mythe de l’égalité salvatrice persiste, c’est peut-être parce qu’il est profondément ancré d


Vers une pédagogie de l’équité en management
Et si l’équité devenait un levier de décision managériale ?
ABM Formation propose une formation innovante pour aider les managers à prendre des décisions équitables, sécurisées juridiquement et alignées avec les attentes terrain. Une méthode qui combine droit du travail, sciences du comportement et engagement des collaborateurs.


Manager par le contrat : comment le contrat de travail structure le pouvoir managérial
Pilotez sereinement les moments clés de la carrière de votre collaborateurs grâce aux méthodologies de l'équité. Conduisez la période d'essai en identifiant les signaux faibles du désengagement, arbitrez équitablement la prise de décision sur la prise et le retour des congés, le pilotage de la performance, et maintenez l'équité au sein de vos équipes jusqu'à la fin de la relation de travail. Faites de l'équité votre signature management.
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